——记孝直镇孝直村党总支书记殷景玉

 

殷景玉是济南市平阴县孝直镇孝直村党总支书记，是山东省十届人大代表，济南市十一届人大代表。工作生活中，他始终牢记做为一名人大代表和党员的责任、使命，勤政、廉政，善于开拓进取，积极谏言献策。上对党下对人民负责，体察民情，反映民意，把实事办到群众心坎里，成为远近闻名的“贴心书记”。他带领的孝直村自1997年来，先后荣获“全国精神文明建设示范点”、“全国先进基层党组织”、“全国精神文明创建先进单位”和“全国文明村”等荣誉称号，2006年他本人被评为“全国优秀党务工作者”，2007年被评为“山东省十大慈善之星”。

他利用自己的知识、财力、物力等，长期坚持参与扶贫济困、支教助学、敬老扶残、环境保护、慈善救助。常年义务为社会公益事业、为群众做好事，无私奉献，舍己为人，扶危济困，助人为乐。二十年来，殷景玉个人为社会共计捐赠达15万余元。村民有难他亲自去看望，三百五百的捐，并动员号召村民、村企干部捐。

在村里，他"贡献多，拿的少"，每月工资2000多元，只占村企业老总工资的五分之一。他诚信"人生价值在于奉献"。

在他的倡议下，村里建了正义厅，塑了"孝侄"像，建了"奉献厅"教育村民要乐于奉献。1998年，他被评为省劳模，他把领到的奖金全部捐给了希望工程，镇里奖励他3万元，他拿出来在村里设立"育才基金"，奖励考的好的学生，孝直村成立慈善联络站，他捐了1.2万元，2005年慈心一日捐，他动员全家捐了3.6万元。2006年他被评为全国优秀党务工作者，他又把1万元奖金捐给了村老年大学，用于购买空调，村民有困难他只要知道了总要拿出200元、300元不等进行捐助……在他的带领下，孝直村村民自1992年以来，累计捐款达360多万元，他被济南慈善总会授予"慈心一日捐"活动"先进个人"。

二、心系莘莘学子，为教育事业谏言献策，捐资奉献。

一句话建起两座楼。有一次，殷景玉在党校参加学习，与驻地孝直村的高中校长谈起学校建设情况，当他了解到学校学生公寓不够用，没有资金建新楼，学生需在校外租房子住。作为一名人大代表，殷景玉考虑到学生在外租房子既不好管理，也不安全，还不方便，他建议校长应该为学生建公寓。他提议，把学校南边荒着的一片临街面划给孝直村使用，村里在西面划给学校双倍的地方扩建操场，然后村里拿出10万块钱并免费提供建楼用砖。建起了一座2950平方米能容纳800人的学生公寓，一座3050平方米能容纳30户的教职工宿舍楼，学生餐厅两处。

“提议建设中学教学楼，完善师生教学环境。孝直镇中心中学因建设早、面积小，在2002年已不能满足教学所需，对此问题如何解决，镇政府在全镇开展了多种形式的调查。不少人认为镇政府财政紧张，教育经费不是很充足，可以先盖平房，也有人认为不建新房，先到别校借住将就着也行。殷景玉不这样认为，“什么事都能将就，教育教学环境不能将就。今天的学习者就是未来的建设者，要为他们提供良好的学习环境才形。”他考虑到教育形式要合点并校，因此提议不但要建，而且要一步到位建楼房。资金筹备仍是一大难题，由于镇政府财政资金紧张，决定采用全镇集资的形式。殷景玉考虑到现在家的形式就是减轻农民负担，相反集资会增加农民负担，这种方式不可行，于是他向镇政府领导提出了筹集资金的方案：镇财政拿一部分，建平房上级不补助，因此建楼房争取让上级补助一部分，我们孝直村拿35万，全镇干群捐一部分，如果每个村捐5000元，40个村就是20万，然后再争取让各企业资助一部分，就完全能满足建楼所需。此提议得到了镇众多领导的重视与认可并被采纳。这次他个人捐款15000元。全镇人民积极支持，捐资奉献，2003年一座崭新的教学楼建成，圆了师生梦。

倾力支持中心小学建设。2005年，中心小学教学楼被上级鉴定为B级危房，也需要重建。因为它的前身是村小学，殷景玉和两委干部已把这项工作列入了重要议事日程，镇委政府得知情况下，表示“人民的事业人民办，不能让孝直村自己承担”。这次殷景玉全家捐款3.6万元，为全村全镇人民带了好头，孝直企业和村民为建小学定向捐款100万元，并主动让出土地支持小学异址新建，远离繁华街面，以使他们有一个更安全安静的学习环境。

爱心铺就学生路。在一次劳模表彰会后，殷景玉得知有2个临沂地区的贫困儿童需要救助，他当即把奖金1000元，捐给了他们。当他看到，在离中学校门不足三百米的下坡路坡大，水渠与路面形成的桥面又窄不安全时，当他听到有人在此处因躲车躲路坠入二米多深的水渠时，孝直村投资加宽了桥面，并向镇里提出加宽路面、降低路面坡度的建议。当他听到有学生在105国道上因车多人多发生交通事故时，他又建议镇里在村北、村南修两条外环路作为“学生路”，这些建议都得到了落实。

三、扎实做好本职工作，多为村民谋福利做实事。

殷景玉常说：“不论是当人大代表，还是当村干部，最根本的就是多为村民做实事。”走进孝直村，干净整洁的村容，整齐的楼房，浓厚的文化气息，经商、娱乐生活区的合理布局，会让每一个人耳目一新，这是他的妙笔生花之作。2005年全村实现工农业总产值2.15亿元，实现利税1482万元，村民年均纯收入4217元。

殷景玉酷爱学习，特别是古今中外史实。九十年代初，他对两委干部提出了“村干部五个不能用”和“六道答题”。这些年在管理中他又出新招，“变一管多权为一权多人管”。例如，明确一名同志全权负责村庄规划工作，但是如果要划分房基地，划在哪里，先给谁划，则要先通报给规划小组的其他干部成员。村干部之间相互监督，避免了私利观念和不公平现象的产生。村内还采用竞标的工作方法，大到企业改制，小到护栏废铁变卖。同时对村内会议、竞标过程等全程录相播放。严格按照财物制度公开村内帐目，按规定召开党员、村民代表会等，利用“五好家庭”评选发放意见争求书，让村民提建议和意见，村干部入户走访深入了解群众情况，并建立整改登记表。对所有意见和建议两委干部仔细分析认真研究，并通过电视公开给予答复或到户到人面对面的给予解答，做到能解决的立即给予解决，当时不能解决的也要给群众一个满意的答复。长期以来，孝直村以完善的机制保障村民在民主政治建设中的主体地位。这也正是他常给两委干部说的“自己做的事要让别人更明白，才不会在群众中落埋怨。”

孝直村有今天的成绩，关键在于抓住了“五好家庭”评比这个“牛鼻子”。殷景玉在1989年便提出了以现金奖、物质奖为激励方式的有记名“五好家庭”评比活动，直到今天仍在开展，群众更是越评越愿评。评比实行一年初评，四年总评。刚开始直接发现金，之后根据村庄状况改为分红。既把现金转成企业股份，年底领取分红。评比条件也由原来的“尊老爱幼、家庭和睦、邻里团结、勤劳致富”上升到“看谁为他人做的好事多，看谁为集体做的贡献大，看谁评的户含金量高（含金量指一户的贡献）”。2006年春节，殷景玉又为精神文明创建出了新课题，既开展“谁为村增光，谁为村遮光”有奖讲评稿活动，全体村民评议全村现象。一等奖3000元1名，二等奖1500元5名，三等奖1000元10名，还有评稿奖共计3万元。这一切正是与现今国家倡导的以德治村、建和谐社会相吻合的。爱国与爱村不相悖，大事要从小事做起，这就是具体化了的孝直村民的“荣”“耻”观。栽下大树好乘凉，好的环境引来了好的项目，为孝直人带来了更多的致富创业机会，使孝直人能享受到更多的实惠。在孝直村，修路、建设公益事业不用群众拿钱，每年村拿出30万元补助盖楼房户，对60岁以上的老人按年龄段，每人每月分别发放50元、80元、100元不等的养老补助金，为残疾人每人每月发放150元救助金，为广大五好家庭户免费办理新型农民合作医疗，订阅农村大众报，为学生发奖学金……

慈心善举让孝直村风更和谐。殷景玉常用孔子的一句话“让别人富有的人，自己也不会贫穷”来教育村民。人生价值在于奉献，孝直村民致富不忘乡邻，自愿捐款为村民包戏、免费发澡票，为学校建设捐款，为建立村慈善协会积极捐献慈善基金；98年抗洪救灾，2005年印度洋海啸，孝直村人都伸出了援助之手；还有的村民自发送钱送物，救济家庭有困难的户……多年来，孝直村民已累计捐款300多万元，殷景玉个人累计捐款已超过15万元。得到了各级领导和社会各界的一致好评。